作者：劉克麗

對于我這個在IT行業(yè)做過40多年廠商、用戶、記者的人來說，對于目前中國生芯養(yǎng)芯也非常著急，甚于認(rèn)為這是中國IT產(chǎn)業(yè)到了最危險的時刻，盡管我一周前寫過一篇《別時空錯亂瞎評芯》得到眾多讀者們正面的支持和一些人的反駁后，我仍覺得好多話沒說完，經(jīng)過上周的采訪、查閱資料、反復(fù)思考后，我覺得自己有責(zé)任從頭評論中國芯生。

5月3日下午3點一5點我采訪企業(yè)家的企業(yè)家（聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人）柳傳志（左一）

以下內(nèi)容從十個方面與柳傳志共同論證：

1、當(dāng)年有生產(chǎn)許可証才能做PC

2、有主板才能做品牌

3、有品牌有主板才能裝芯

4、全球一體化垂直分工，沒分工到芯

5、芯要有量才有質(zhì)才有價格

6、產(chǎn)業(yè)重直生態(tài)成立才可生芯

7、現(xiàn)在有國內(nèi)巨大市場支持養(yǎng)芯

8、民營企業(yè)做芯三理由

9、技術(shù)路線確定

10、BAT做芯但必不做整機

先有自我品牌才能承載芯

我特別欣賞“歷史永遠(yuǎn)是新聞的背景”這句話，一個人對待任何什么事件要下結(jié)論前，如果沒有歷史背景的交待，整個事件就成了無厘頭。

PC生于1981年lBM公司，80年代中末期改革開放初期進(jìn)入中國，當(dāng)時是計劃經(jīng)濟(jì)時期，我們國家隊長城集團(tuán)是中國最大最有實力的計算機公司，聯(lián)想及其非電子部所管的企業(yè)并沒有國家計算機生產(chǎn)許可證，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想公司（早期叫中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司）不可能做計算機，只有先做漢卡和主機板。

當(dāng)時世界上最大的計算機展會叫comdex，這個展會到80年中末期沒有中國廠商參展蹤影，在1989年美國拉斯維加斯的comdex展覽會上，一位中國行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一個角落里發(fā)現(xiàn)了聯(lián)想的主板上前詢問：為什么國內(nèi)這行業(yè)沒聽說過你們，展臺工作人員只有如實回答，回國后才開始著手給聯(lián)想辦了生產(chǎn)許可證。90年代初聯(lián)想品牌電腦。

美國之所以能夠產(chǎn)生英特爾、微軟這樣的巨型芯片和操作系統(tǒng)公司，就是因為當(dāng)時有康柏、惠普、戴爾這樣的世界電腦品牌支持。

做整機代理才能養(yǎng)主板

要做品牌先做主板，可做主板是賠錢的，拿什么養(yǎng)主板？給當(dāng)AST(當(dāng)時中文名字叫虹志)電腦當(dāng)代理可以賺錢養(yǎng)主板，就這樣，聯(lián)想給AST當(dāng)了多年代理，其中前三年的盈利用來補貼自我品牌主板，才有了做自我品牌的基礎(chǔ)。

所以邏輯是這樣的，要生產(chǎn)芯必須有上千萬臺自我品牌電腦承載，才可能成活。

要有自我品牌電腦必須有自己的主板。到2000年，聯(lián)想以及同方、紫光、其他自我品牌電腦相加不過1590萬臺，聯(lián)想當(dāng)時占有30%的市場，大約年產(chǎn)500-600萬臺，他知道自己根本不可能支持自己的芯片產(chǎn)業(yè)，因為半導(dǎo)體集成電路一個品種要上千萬片才有開箱率，才有廠商們可承受的價格。何況當(dāng)時一條生產(chǎn)線價格已漲到20億美元一條。

到2001年聯(lián)想集團(tuán)年總收入不過192億港元，純利不過10.26億港元，也就是說，聯(lián)想要拿出全年利潤才有投一條生產(chǎn)線的十六分之一(當(dāng)時1美元合8港幣)的錢，這還不算購買技術(shù)專利費用，如果不買技術(shù)專利，也要付出幾百萬元的研發(fā)費用。

任何不是敗家子的企業(yè)家都不會這樣蠻干，這不是愛國而是禍國。

不但聯(lián)想不會這樣干，同樣紫光、同方以及全世界的企業(yè)都不會這樣干。

采訪后合影

只有垂直才能建立生態(tài)養(yǎng)芯

按道理說，應(yīng)該有可以支持國內(nèi)電腦行業(yè)的企業(yè)出現(xiàn)，可是現(xiàn)實是，當(dāng)時到現(xiàn)在并沒有垂直芯片廠商出現(xiàn)來支持國內(nèi)電腦廠商。

為什么？因為無論誰也抵抗不了全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮，中國也是，中國電腦行業(yè)更是。

如果說科學(xué)家、院士們只懂技術(shù)發(fā)展不懂產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展生態(tài)也對，可那不懂技術(shù)又不懂產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展生態(tài)還胡說八道的人，只能說無知。

任何產(chǎn)業(yè)是有自己的生態(tài)，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的巨潮面前，任何小公司封閉自給自足必完蛋。

例如，在汽車行業(yè)，做整車的不能做發(fā)動機，做了發(fā)動機沒批量還只能自給價格下不來無法競爭，又如，做家具的不能做木頭生意，否則木頭生意不可能存活。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)問，至今很多超級世界大公司都犯過錯誤，谷歌公司夠牛的吧，2012年8月25日用125億美元買了摩托移動，一年零4個月后用29億美元賣給了聯(lián)想，微軟夠聰明的吧，2014年用72億美元買了諾基亞，不了了之。前者96億美元打水漂，后者72億不見蹤影，當(dāng)然可能擁有了些專利，一個做操作系統(tǒng)的公司買什么手機整機廠商啊，這不是買了品牌的目的為了毀掉這個品牌嗎。

說到底，必須垂直分工產(chǎn)業(yè)才能做大。但是柳傳志不太同意我的說法，他認(rèn)為一個廠商如果占有市場足夠大的份額，可以做垂直分工壓扁，變?yōu)闄M向封閉，但我認(rèn)為，如果一個廠商占有過大市場時，反壟斷法會干預(yù)。如果不干預(yù)，那么這個產(chǎn)品的市場將失去創(chuàng)新活力。

有人拿蘋果封閉行為舉例，熟不知蘋果的芯片也用英特爾、高通的，更不想蘋果的APP成就了世界上最大的應(yīng)用軟件開放體系。

中國芯必生于民營企業(yè)

說了那么多生芯的時代、資金、生態(tài)、的背景，該說當(dāng)前的問題，現(xiàn)在如果中國廠商沒有芯用了怎么辦，別跟我說拿出兩彈一星的精神勁頭做芯必定成功之類的話，我說真拿出那勁頭方式，也絕對不會成功，因為二彈一星不需要生態(tài)，它是國家安全的籌碼，用戶只有1個-‐就是我們的國家。

龍芯牛啊，但龍芯只是軍用，如果做民用它的價格誰能用得起?它與Windows的兼容嗎？

為什么說未來中國芯必須出生于民營企業(yè)呢？柳傳志說因有三：

一是民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)不會在幾年內(nèi)調(diào)整,運營者不固定，做芯養(yǎng)芯可不是一、二年的事兒,企業(yè)有了真正固定的主人才會為長遠(yuǎn)發(fā)展打算和投入；

二是民營企業(yè)按市場規(guī)律辦企業(yè)，絕對不會干沒有買家的買賣；

三是可以吸收天使、風(fēng)投資本等資本運作，中國這么大的互聯(lián)網(wǎng)用戶市場支持,這樣規(guī)模的用戶需求生態(tài)一定可以培養(yǎng)出中國芯來。

我被他說服了！

關(guān)于技術(shù)路線的制定

如果說科學(xué)家院士是始，那么企業(yè)家和市場是終，缺一不可，缺了誰不是有始無終半途而廢，就是無頭怪物，過去我們極度重視研發(fā)，不重視市場、生態(tài)和企業(yè)家，所以30年來很多研發(fā)成果只能半途而廢,根本沒有升級換代這個詞可言,這是為什么?是因為沒有企業(yè)家跟進(jìn)。

柳傳志認(rèn)為國家應(yīng)該像尊重科學(xué)一樣尊重企業(yè)家。

換句話說，沒有企業(yè)家去完成實現(xiàn)科學(xué)家們的成果，科學(xué)家們的成果對于社會、對于人類來說成為負(fù)值，因為不研發(fā)它起碼不花費巨資。

我再多說一句,我說的企業(yè)家有別于商人,他們的區(qū)別在于企業(yè)家有社會責(zé)任感。

回到生芯養(yǎng)芯的話題上,在我看來目前首先應(yīng)該盡快制定中國芯的技術(shù)路線，X86肯定是行不通的，因為在硅為介質(zhì)上承載的摩爾定律已快到盡頭，指令無盡地增加功耗問題會加劇，盡管成立了安謀中國公司,ARM專利費也太高，另外,據(jù)說在技術(shù)上它只是30多年前初級的RSIC體系。

最近幾年開源的RiCS一V芯片天賜良機地出現(xiàn)了，我們專家是不是該論證一下其可行度，如果說我們用開源操作系統(tǒng)創(chuàng)造了中國路由器、軟件出口等上千億的產(chǎn)業(yè)鏈，為什么不能用開源做出自己知識產(chǎn)權(quán)的射頻、DSP、Dram、CPU等半導(dǎo)體集成電路芯片呢？

再說芯片產(chǎn)業(yè)本來就是設(shè)計、制造、封裝、測試產(chǎn)業(yè)4分離，哪怕就是先掌握其中的1、2環(huán)節(jié)也行,當(dāng)然最后成功的保證還需企業(yè)家、企業(yè)及資本的跟進(jìn)，否則又是半途而廢。

BAT投芯片怎么樣

說到民營企業(yè)中國人首先想到的是BAT，都是民營企業(yè)的各路巨無霸，他們從股市上可以來錢，更是垂直的與整機制造行業(yè)無關(guān)的行業(yè)，的確他們也在行動，阿里已經(jīng)研制出來神經(jīng)元芯片了，看來真的靠譜。我也相信,騰訊、百度、京東也有類似的打算和行動。

現(xiàn)在我唯一擔(dān)心，他們本身是用戶，一旦做出芯片肯定做整機，一旦做阿里PC、阿里手機、阿里路由器等整機設(shè)備，它的芯片就不能再賣給其它PC廠商了?；蛘哒f其它廠商就不可能再買阿里芯片了，又回到違反了垂直生態(tài)狀態(tài)。

事實上,做手機終端一直是阿里的夢想，據(jù)說為手機操作系統(tǒng)成立了專門的部門，已投了十幾億元，雖然沒見手機出來，但阿里一直不撒手。

還有一個例證，不僅是阿里，BAT都自己攢服務(wù)器，這些白牌服務(wù)器有一個非常好聽的名字，叫定制服務(wù)器，這可能就是未來阿里芯或者百度芯、騰訊芯、京東芯的載體。

結(jié)束語：

寫了這么多還覺得意猶未盡，如果我上述的關(guān)于中國生芯養(yǎng)芯的哪一句話說錯了,先別給我扣帽子，可以用事實、數(shù)據(jù)、時空間狀況等多角度反駁我，如我說對了為什么不聽不贊。